Покоління Z в американському опитуванні NumberBarn виявилося найсхильнішим визнавати ghosting потенційного роботодавця. 41% молодих респондентів сказали, що хоча б раз припиняли комунікацію під час найму або співбесіди без пояснення. Для міленіалів цей показник становив 37%, для покоління X — 26%, для бумерів — 22%.
Дослідження провели у січні 2025 року серед 1 510 жителів 30 найбільших агломерацій США. Важлива деталь: 41% не означає, що всі ці люди зникли після отримання офера. Питання охоплювало весь процес найму та співбесід.
Поруч у соцмережах часто з’являється ще одна цифра — 54%. Вона походить з опитування Resumeorg серед 1 115 американських менеджерів з найму. 54% менеджерів сказали, що хоча б раз стикалися з кандидатом покоління Z, який ghostив їх після пропозиції про роботу. Тобто йдеться про частку роботодавців із таким досвідом, а не про частку кандидатів.
Після офера компанії фіксують кілька видів зникнення. Кандидат може погодитися, але не завершити оформлення документів; не прийти у перший день; або невдовзі після старту припинити виходити на зв’язок. Для бізнесу це означає, що вакансія фактично не закрита, навіть якщо офер уже прийнято.
Чому кандидати зникають? У NumberBarn 49% тих, хто ghostив потенційного роботодавця, сказали, що отримали іншу пропозицію. 28% втратили інтерес до ролі. Одночасно 61% усіх учасників опитування повідомили, що роботодавці ghostили їх. Найм виявляється двосторонньою системою, де обидві сторони можуть просто перестати відповідати.
Indeed у 2023 році опитав понад дев’ять тисяч шукачів роботи та роботодавців у США, Канаді й Великій Британії. 54% американських роботодавців вважали, що краща комунікація й прозорість здатні зменшити ghosting, а 43% — що допоможе коротший відбір. Кандидати частіше називали вищу оплату, зарплатну прозорість та пільги.
Теза, що компанії самі «навчили» молодих людей зникати, залишається поясненням, а не доведеним причинним фактом. Проте Business Insider описував зумерів, які відправляють сотні заявок і регулярно не отримують фідбеку. Коли один процес за іншим закінчується тишею, очікування взаємної ввічливості слабшає.
Для ринку праці це означає просту зміну: контакт треба підтримувати до реального виходу людини. Офер уже не фінал, а домовленість, яка ще може розсипатися. Найкраща профілактика — швидкий відбір, ясні умови й коротка відповідь, коли одна зі сторін вирішила не продовжувати.
