Українські кадрові майданчики дають простий спосіб побачити технологічний борг, який не завжди видно з офіційних презентацій. У 2026 році в оголошеннях військових частин, ТЦК і фінансової команди «Дії» продовжують з’являтися 1С та BAS. Це не повний аудит державного сектору, але достатній сигнал, щоб говорити про незавершений перехід.
Військова частина А5118 6 березня шукала бухгалтера. Серед навичок роботодавець прямо зазначив 1С, 1С:Бухгалтерію і BAS, а в описі посади назвав 1С/BAS серед бухгалтерських програм. Військова частина А4640 у 2026 році також вимагала досвід роботи з 1С і BAS від керівника бухгалтерського обліку.
У Київському обласному ТЦК та СП знання 1С фігурувало як бажана компетенція бухгалтера. Тобто мова йде не про один випадковий запис, а про кілька незалежних кадрових сигналів у чутливому секторі.
Що з них можна висновувати? Те, що навички залишаються операційно потрібними. Чого не можна? Визначити за вакансією точну ІТ-архітектуру установи. Система може працювати як основна, як архівна, як джерело для міграції або як один із кількох бухгалтерських контурів. Для твердження про фактичне розгортання потрібен технічний документ, інвентаризація або офіційний коментар.
З «Дією» ця межа особливо важлива. 25 червня фінансово-економічна команда шукала економіста з високим рівнем володіння 1С, BAS або аналогами. Це підтверджує вимогу до бек-офісної ролі. Але не підтверджує, що мобільний застосунок чи вебпортал працюють на 1С/BAS. У «Дії» окремо наймають спеціалістів для mobile, DevOps, системного аналізу та безпеки.
У 2026 році такі кадрові згадки вже не нейтральні з погляду compliance. Держспецзв’язку у своєму офіційному FAQ прямо згадує 1С і BAS у зв’язку з переліком забороненого ПЗ. Підстава включення — санкційний статус правовласника 1C LLC. Регулятор наголошує: це правовий інструмент, а не автоматичний технічний рейтинг небезпечності.
Проте для систем із державними ресурсами, службовими даними, державною таємницею та критичною інформаційною інфраструктурою заборона має практичні наслідки. Вона діє і в офлайн-контурі. Якщо заборонений компонент виявляють під час перевірки, власник системи має його замінити; наявність такого компоненту також несумісна з вимогами до авторизації захисту.
17 липня список розширили з 1079 до 1341 позиції. Це вже масштабує завдання для ІТ-служб. Потрібно інвентаризувати не лише програми з відомими назвами, а весь ланцюг компонентів та правовласників.
Міграція з ERP складна через дані. У бухгалтерській системі роками накопичуються проводки, первинні документи, зарплатна історія, контрагенти, склади й інтеграції. Перехід на нову платформу потребує конвертації даних, тестування, паралельного запуску та навчання користувачів. Якщо цей процес зробити поспіхом, можна отримати вже не геополітичний, а операційний ризик — помилки в розрахунках і звітності.
Тому з’являються фінансові стимули. Наприкінці липня IT Ukraine і GIZ оголосили додатковий набір на ваучери для малого бізнесу, що замінює 1С/BAS сучасними ERP. Для державного сектору аналогічно потрібні не лише нормативи, а планування ресурсів, шаблони міграції та контроль строків.
У вихідному повідомленні була також Fire Point. Публічний профіль підтверджує, що це великий український defense-tech виробник, але в перевірених MAIR вакансіях компанії не знайшлося згадки 1С/BAS. Тому цей елемент залишається непідтвердженим і не використовується як факт.
Проблема, яку можна довести, проста: старі ERP-компетенції все ще присутні в державному та оборонному бек-офісі, тоді як регуляторна система вже вимагає їх витіснення з визначених контурів. Наступний етап цифрової безпеки України — зробити цей перехід видимим, вимірюваним і завершеним.
